DOCicon-edit-pencilicon-editicon-expand-blackicon-expand-whiteicon-expandicon-expand-wideicon-exporticon-fb-lighticon-fbicon-filtericon-flagicon-gpicon-hearticon-hyperlinkicon-igicon-liicon-likeicon-line-blueicon-line-yellowicon-lineicon-link-copyicon-linkicon-locationicon-logouticon-mailicon-mobileicon-next-solid-orangeicon-next-solidicon-nexticon-notifyicon-pdfPDFicon-pdf2icon-pencilicon-personicon-portfolio-birthicon-portfolio-dateicon-portfolio-eduicon-portfolio-photoicon-portfolio-schoolicon-portfolio-sporticon-portfolio-staricon-pptPPTicon-prev-solid-orangeicon-prev-solidicon-previcon-phoneicon-profile-abouticon-profile-bulbicon-profile-defaulticon-profile-eduicon-profile-experticon-profile-find-jobicon-profile-find-mentoricon-profile-find-projecticon-profile-handicon-profile-hipoicon-profile-locationicon-profile-mentoricon-profile-owlicon-profile-posticon-profile-studenticon-scrollicon-searchicon-settingsicon-shareicon-signinicon-skypeicon-tagSelect-grayicon-tagSelecticon-telicon-texticon-timeicon-trashicon-tuneicon-twicon-urlicon-userpic-auth-blackicon-userpic-auth-whiteicon-userpic-authicon-userpicicon-userpic2icon-value-coloricon-valueicon-vkicon-webicon-windowicon-xlsXLSicon-you КАЗАНСКИЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТАЛАНТОВ 2.0 КАЗАНСКИЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТАЛАНТОВ 2.0 PDF ВпередНазадИконка часыИконка email

История успеха. Основатель «Навигатор кампус»: «Талантливую молодежь можно привлечь хорошей работой, интересными проектами и качественной инфраструктурой»

История успеха. Основатель «Навигатор кампус»: «Талантливую молодежь можно привлечь хорошей работой, интересными проектами и качественной инфраструктурой»
Василь Закиев — о школьном предпринимательстве, первом заработке и «пирамиде вдохновения»

В России с каждым годом становится все больше технопарков и коворкингов, куда за поддержкой своей идеи или помощью в реализации стартапа может обратиться даже школьник. Одно из таких мест в Казани — «Навигатор кампус». В новом выпуске рубрики «История успеха» мы поговорили с его руководителем — Василем Закиевым о том, как с нуля реализовать свой стартап и почему для этого не нужен стартовый капитал.

Свой первый заработок я получил, будучи школьником. Я учился по системе развивающего обучения в лучшей школе Татарстана — гимназии №36 «Золотая горка» в Набережных Челнах. Многие отлынивали от летней практики, а я так заработал свои первые деньги — 150 рублей. Второй свой «серьезный» заработок я получил после выступления в театральной группе в роли нового года. А уже «предпринимательские» деньги я заработал в 8 классе, решив организовать в школе кинопоказы. Попросил у директора актовый зал, поставил проектор, колонки и собирал со зрителей по 10 рублей.

Наш учитель экономики говорил: «Чтобы открыть бизнес, нужен стартовый капитал». Мой совет — не верьте этому. Стартовый капитал — это не самое важное, что необходимо для запуска своего дела. Любую идею можно реализовать без стартового капитала. Например, если школьник хочет разрабатывать и продавать квадрокоптеры, то он может заниматься этим под заказ: тебе платят — ты делаешь и поначалу не вкладываешься.

На втором курсе (Василь учился в КГФЭИ — Прим. ред.) два парня создали пикап-клуб, но со временем поняли, что девушкам больше нравятся бизнесмены. Я увидел объявление о наборе участников в бизнес-клуб, заинтересовался и пришел. Кроме меня больше никого не было. Пообщавшись, мы решили бесплатно проводить тренинги и мастер-классы, приходили в ректорат и просили аудитории. Через некоторое время у нас появились контакты 5000 слушателей тренингов. Около 200 самых активных мы вывозили за город на слет молодых предпринимателей, где состоявшиеся бизнесмены рассказывали истории развития своих стартапов.

Будучи студентом, я работал руководителем «Навигатора». Это был клуб молодых предпринимателей. Мы объединяли тех, кто хочет заниматься предпринимательством, и тех, у кого уже есть свой проект и идеи. Через пару лет существования клуба мы поняли, что у предпринимателей есть проблема в недостатке капитала, и решить ее напрямую невозможно. Зато можно попытаться найти сферы бизнеса, где наличие капитала не критично. И это была сфера IT. Мы организовали первый в Казани Startup Weekend, где за выходные люди реализуют стартап с нуля. После удачного проведения мероприятия меня позвали работать со стартапами в бизнес-инкубаторе IT-парка. Спустя год меня пригласили переехать в Набережные Челны, чтобы участвовать в строительстве и запуске технопарка. Наша команда создала там стартап-машину, которая привлекает проекты из других регионов, поддерживает их, выводит на рынок и помогает привлекать инвесторов.

Во время Startup Weekend’а я задумался о своем стартапе. Как и многие автомобилисты, я ездил оплачивать штрафы в ГИБДД, стоял в очереди, ждал бумаги со списками штрафов — весь процесс занимал много времени. Можно было оплатить штрафы через интернет, но это тоже требовало немало усилий: сложный интерфейс предлагал пройти множество шагов перед оплатой. Поэтому мы создали свой сайт, где оплатить штрафы можно было с наименьшим количеством кликов. Сначала мы работали без подключения к ГИБДД, потом подключились к ГИБДД Татарстана, 12 регионам России, затем — ко всей стране и запустили мобильные приложения.

В 2014 году я основал «Навигатор кампус». Это технопарк робототехники, который предоставляет компаниям места для работы с электроникой и площадки для взаимодействия (переговорные комнаты, лаборатории с оборудованием). Мы работаем четыре года, в течение последних двух лет технопарк заполнен почти на 100%, хотя состав резидентов меняется — стало больше IT-шников и меньше электронщиков. В основном, это люди в возрасте от 25-ти до 35 лет. Но в кампусе есть хакспейс — лаборатория робототехники и электроники. Мы разрешаем приходить туда всем, кто занимается интересными электронными проектами или просто хорошо сдал экзамены или победил в олимпиаде.

В начале работы кампуса мы ставили цель открыть новые подобные площадки в Челнах, Уфе, Тюмени. Это можно было бы сделать, но бизнес технопарков не слишком интересен для частных инвестиций: у него долгие сроки окупаемости и низкая возвратность инвестиций. Думаю, он интересен для бизнесменов и крупных предпринимателей, которые занимаются бизнес-центрами. Мы поняли, что нам гораздо выгоднее заниматься проектами и стартапами, поэтому не масштабируем технопарк дальше.

«Навигатор кампус» помогает сохранить старых и привлечь новых специалистов в сферу IT и электроники. Часть проектов «Навигатор кампус» направлена на развитие Татарстана. Думаю, если бы в Казани не было такого прикольного места, некоторые IT-специалисты уехали бы в Москву. Талантливую молодежь можно привлечь хорошей работой, интересными проектами, качественной инфраструктурой и сообществом. Я считаю, что Казань — хороший город с качественной образовательной платформой, который может притягивать талантливую молодежь и из соседних регионов.

Одни из первых выпускников технопарка — компания «Спутник» — сегодня резидент «Сколково». Они разрабатывают умные домофоны со встроенной видеокамерой. Если хозяин квартиры не отвечает, то звонок автоматически переадресовывается на мобильный телефон, причем с видео. То есть фактически это видеодомофон с собой. Вторая функция домофона — круглосуточное видеонаблюдение: записи со всеми, кто заходит и выходит из подъезда, хранятся на сервере для безопасности.

Предпринимательское дело тяжело развивать в школьной среде, но мы проводим в школах мастер-классы и активно развиваем проект «Технокласс». Это отдельная компания внутри технопарка, где около семисот детей от 6-ти до 14 лет занимаются в кружках робототехники и электроники. Мы также проводим для детей тренинги, на которых одним из упражнений является пирамида «Могу, хочу, платят». Если знать, что ты можешь и любишь делать, останется понять, как это объединить с «за что платят». Например, мальчик умеет играть в «Доту» и получает от нее удовольствие. Он спрашивает, мол, неужели на этом можно заработать? Почему бы и нет. Он находит ребят, готовых платить ему, условно, по 500 рублей за урок. С этого и начинается бизнес.

Всегда нужно думать о рисках и не лениться все просчитывать. Нужно думать, думать, думать. Ничего само собой не получится. Особенно важно постоянно заниматься самообразованием, каждый день практиковаться и четко знать свою цель. А если что-то не получилось, нужно вспоминать о принципе фейл-паст — закрывать неудавшееся дело: не нужно тянуть то, что не работает сразу, потому что у вас цель не открыть, например, булочную, а сделать бизнес.

Успех — это когда тебе хорошо. А «хорошо» у каждого разное. Есть методика Глеба Архангельского по тайм-менеджменту: каждый вечер нужно записывать, что тебе понравилось за день; в конце недели выбирать, что понравилось больше всего; в конце месяца — из недельных впечатлений. Так вы сформируете пирамиду того, что вас вдохновляет.

Я думаю, что предпринимателем может стать любой человек. Условным Тиньковым или Бренсоном, возможно, не станешь, но открыть свое дело можно запросто.

Анастасия Иванова,

Медиа Лаборатория Университета Талантов

Комментарии

anonymous user
или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий